About
De Creative Challenge Call was een regeling van de ministeries van Economische Zaken (EZ) en van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW). De regeling werd uitgevoerd door de EVD in samenwerking met Stichting Nederland Kennisland. De Creative Challenge Call was onderdeel van het programma Cultuur en Economie.
De Creative Challenge Call was een oproep aan het bedrijfsleven binnen en buiten de creatieve industrie, maar ook aan brancheorganisaties en andere netwerken om te komen met projectvoorstellen die nieuwe, kansrijke bruggen slaan tussen creatieve sectoren en andere delen van het Nederlandse bedrijfsleven.
Cruciaal in de Creative Challenge Call was het creëren van verbindingen. Verbindingen tussen cultuur en economie, tussen creatieven en het bedrijfsleven en vooral verbindingen tussen mensen afkomstig uit verschillende werelden. Kijkend naar hoe de projecten netwerkvorming hebben getracht te realiseren komen twee strategieën naar voren:
Het creëren van een open ruimte ('tussenland')
Nieuwe verbindingen ontstaan niet vanzelf. De belangrijkste bijdrage van de Creative Challenge Call is ruimte scheppen om nieuwe verbindingen te leggen. Ruimte om tijd en middelen te investeren: om te ontmoeten, om in de vrije ruimte na te denken en brainstormen, om elkaar te benaderen, te leren kennen en samen te leren werken. Projecten hebben die ruimte benut maar zelf ook weer ruimte gecreëerd; als het ware een 'tussenland' gecreëerd. Het tussenland werd geïntroduceerd door het Ruimtelijk Plan Bureau (RPB) als benaming voor een ruimte waar nieuwe verbindingen kunnen ontstaan die in het dagelijks leven meestal niet vanzelf van de grond komen. Een ruimte die niet gecontroleerd is, niet dichtgeregeld, niet per se winstgevend.
Creëren van structuren waarmee verbindingen gelegd worden ('rizoom')
De term 'rizoom' is een concept uit de biologie dat letterlijk 'ondergronds wortelsysteem' betekent; een organisme dat niet verticaal maar horizontaal en ondergronds groeit en dat geen centrum, stam, geen begin of einde kent. Rizomen lijken zomaar ergens te beginnen. Denk aan de wortelkluwen die aangetroffen kan worden bij het omspitten van de tuin in de lente, als er weer nieuwe planten de grond in gaan, wier wortels verbindingen aangaan met de al bestaande structuur. Binnen het rizoom is geen machtscentrum, geen overkoepelende visie, geen 'mission statement'. Terwijl de boomstructuur streeft naar uniformiteit in alle afzonderlijke delen, bestaat het rizoom uit een woekering van aan elkaar verbonden of op elkaar inbrekende onderdelen. Een dankbare ondergrond, of bijna: humuslaag.
De Creative Challenge Call stelde zich ten doel nieuwe netwerken te laten ontstaan tussen creatieve ondernemers en de rest van het bedrijfsleven. Nieuwe netwerken ontstaan door ontmoetingen. De projecten creëerden ruimte voor deze ontmoetingen door talloze bijeenkomsten, congressen, netwerkevents in de publieke ruimte en online. Er werd inzichtelijk te maken wie waar mee bezig is, waar individuen elkaar kunnen aanvullen, zoals in de online databank vindcreatieven.nl of de Ideeën Generator waar expertise ingehuurd kon worden. Binnen de projecten ontstond ruimte om over de schutting van het eigen netwerk te kijken en kennis te maken met anderen. In deze ruimte kun je het ergens anders over hebben dan normaal, er is openheid en ruimte voor 'out of the box' gedachten. "Zo'n bijeenkomst zorgt ervoor dat je even uit het commerciële bent, dat je wordt losgetrokken uit het dagelijkse", aldus een projectleider.
De Creative Challenge Call was een oproep aan het bedrijfsleven binnen en buiten de creatieve industrie, maar ook aan brancheorganisaties en andere netwerken om te komen met projectvoorstellen die nieuwe, kansrijke bruggen slaan tussen creatieve sectoren en andere delen van het Nederlandse bedrijfsleven.
Cruciaal in de Creative Challenge Call was het creëren van verbindingen. Verbindingen tussen cultuur en economie, tussen creatieven en het bedrijfsleven en vooral verbindingen tussen mensen afkomstig uit verschillende werelden. Kijkend naar hoe de projecten netwerkvorming hebben getracht te realiseren komen twee strategieën naar voren:
Het creëren van een open ruimte ('tussenland')
Nieuwe verbindingen ontstaan niet vanzelf. De belangrijkste bijdrage van de Creative Challenge Call is ruimte scheppen om nieuwe verbindingen te leggen. Ruimte om tijd en middelen te investeren: om te ontmoeten, om in de vrije ruimte na te denken en brainstormen, om elkaar te benaderen, te leren kennen en samen te leren werken. Projecten hebben die ruimte benut maar zelf ook weer ruimte gecreëerd; als het ware een 'tussenland' gecreëerd. Het tussenland werd geïntroduceerd door het Ruimtelijk Plan Bureau (RPB) als benaming voor een ruimte waar nieuwe verbindingen kunnen ontstaan die in het dagelijks leven meestal niet vanzelf van de grond komen. Een ruimte die niet gecontroleerd is, niet dichtgeregeld, niet per se winstgevend.
Creëren van structuren waarmee verbindingen gelegd worden ('rizoom')
De term 'rizoom' is een concept uit de biologie dat letterlijk 'ondergronds wortelsysteem' betekent; een organisme dat niet verticaal maar horizontaal en ondergronds groeit en dat geen centrum, stam, geen begin of einde kent. Rizomen lijken zomaar ergens te beginnen. Denk aan de wortelkluwen die aangetroffen kan worden bij het omspitten van de tuin in de lente, als er weer nieuwe planten de grond in gaan, wier wortels verbindingen aangaan met de al bestaande structuur. Binnen het rizoom is geen machtscentrum, geen overkoepelende visie, geen 'mission statement'. Terwijl de boomstructuur streeft naar uniformiteit in alle afzonderlijke delen, bestaat het rizoom uit een woekering van aan elkaar verbonden of op elkaar inbrekende onderdelen. Een dankbare ondergrond, of bijna: humuslaag.
De Creative Challenge Call stelde zich ten doel nieuwe netwerken te laten ontstaan tussen creatieve ondernemers en de rest van het bedrijfsleven. Nieuwe netwerken ontstaan door ontmoetingen. De projecten creëerden ruimte voor deze ontmoetingen door talloze bijeenkomsten, congressen, netwerkevents in de publieke ruimte en online. Er werd inzichtelijk te maken wie waar mee bezig is, waar individuen elkaar kunnen aanvullen, zoals in de online databank vindcreatieven.nl of de Ideeën Generator waar expertise ingehuurd kon worden. Binnen de projecten ontstond ruimte om over de schutting van het eigen netwerk te kijken en kennis te maken met anderen. In deze ruimte kun je het ergens anders over hebben dan normaal, er is openheid en ruimte voor 'out of the box' gedachten. "Zo'n bijeenkomst zorgt ervoor dat je even uit het commerciële bent, dat je wordt losgetrokken uit het dagelijkse", aldus een projectleider.
